«Курорт Белокуриха» – это не только санатории. Это 1700 рабочих мест, десятки миллионов курортного сбора в бюджет города и планы, от которых зависит будущее всех предгорий. Об этом генеральный директор компании Константин Ежов рассказал в эфире «Катунь-24». «Алтай курорт» публикует главное из беседы.
– Белокуриху называют флагманом алтайского туризма. АО «Курорт Белокуриха» – одно из градообразующих предприятий города. Что за этим стоит на самом деле, кроме репутации?
– «Курорт Белокуриха» – одно из крупнейших предприятий города, у нас работает около 1700 сотрудников из соседних районов и сел. Для Белокурихи, где живет пятнадцать тысяч человек, это очень много. За каждым рабочим местом стоит семья. А это значит, что курорт связан не только с городом, но и с предгорьями в целом: люди из окрестных сел получают здесь стабильную работу. Да и когда приезжают гости, работа появляется не только у санатория – дальше по цепочке местные продукты, транспорт, услуги, стройка. Люди этим живут.
И это только одна сторона. Вторая – налоги. По курортному сбору Белокуриха отдает порядка 99 миллионов рублей, это один из самых высоких показателей в крае. Причем деньги идут на благоустройство города.
– АО «Курорт Белокуриха» наряду с другими санаториями и крупными застройщиками стала учредителем Фонда развития Большой Белокурихи, который появился в 2025 году. В чем задача объединения таких крупных игроков?
– Белокуриха вышла за пределы своих физических границ. В одиночку и в старых рамках развиваться сложно – нужен общий масштаб. Так появился Фонд.
Его задача – единая стратегия развития предгорий: инфраструктура, продвижение, привлечение инвестиций. Чтобы каждый вкладывался не в свой забор, а в общий результат. Это работает надежнее, чем поодиночке ходить за господдержкой. Бизнес вкладывает свое, а не только просит у края. И тогда с краем разговариваешь не как проситель, а как партнер.
– Геопарк, развитие которого вы продвигаете, объединяет Белокуриху, Алтайский, Смоленский и Солонешенский районы. Что этот проект собой представляет и что дает районам?
– Геопарк – это территория с уникальными ландшафтами и геологией, которую признают и продвигают как единый туристический и научный маршрут. Сейчас мы на этапе оформления заявки.
Смысл в том, что четыре предгорных района перестают конкурировать за одного туриста и начинают работать в связке. А главное – деньги должны доходить до района, а не оседать в одном месте. Геопарк повысит спрос на гостевые дома, местные продукты, ремесла и услуги экскурсоводов. По сути, это способ дать селу работу, не ломая его уклад: сельское хозяйство остается, а туризм – усиливается.
– Соседние районы живут преимущественно сельским хозяйством. Не получится, что весь эффект геопарка осядет в Белокурихе, а районы получат только красивую вывеску?
– Чтобы этого не произошло, над проектом надо работать сообща. Должна прийти инфраструктура: дороги и связь. Без этого турист в предгорья просто не поедет.
А успех я измеряю просто: появились ли рабочие места в Смоленском, Алтайском, Солонешенском.
– Такие проекты, как геопарк, не потянуть на уровне одного города. Как удается заводить свои идеи на краевой и федеральный уровень?
– Проект такого масштаба ни один город в одиночку не потянет. Нужны краевые и федеральные программы – по туризму, дорогам, инженерной инфраструктуре. Мы показываем, что здесь есть готовый проект, команда и софинансирование от бизнеса. На такое государство деньги выделяет куда охотнее.
Помогает и то, что мы разговариваем на языке экономики. Не просто просим, а говорим: вот проект, вот отдача, вот рабочие места и налоги. «Белокуриха Горная» – как раз пример, как региональный проект попал в приоритеты края.
Записала Станислава Ваулина
фото: «Катунь-24»
